Șefii unuia dintre cele mai sărace județe din țară vor ca administrația județeană să devină mai eficientă cu ajutorul unei faimoase filosofii japoneze folosită mai ales în mediul privat. Pentru a învăța cum să aplice „kaizen”, Consiliul Județean Botoșani va investi în jur de 70.000 de euro.
Județul Botoșani este, conform statisticilor naționale, unul dintre cele mai sărace din România. Și asta mai ales în zonele rurale paupere și depopulate. Conform datelor oferite de Direcția Județeană de Statistică Botoșani, în județul nord-moldav, dintr-o populație de peste 457.000 de oameni, doar puțin peste 62.000 sunt salariați.
Restul sunt pensionari, copii, oameni fără venit sau pur și simplu plecați în străinătate. În plus, conform unui studiu realizat de compania de cercetare NielsenIQ, Vaslui, Botoșani și Giurgiu sunt județele din România cu cea mai scăzută putere de cumpărare. În acest context, șefii Consiliului Județean, instituția care, printre altele, are atribuția de a elabora programe de dezvoltare economico-socială a județului (proiecte pe care le aprobă și urmărește realizarea acestora), s-au gândit să găsească soluții japoneze pentru a eficientiza administrația județeană.
Mai precis, vor să învețe și, mai apoi, să adopte la Botoșani filosofia japoneză kaizen, utilizată mai ales în mediul privat, cu rezultate foarte bune. Kaizen înseamnă „schimbare în bine”, dar și „îmbunătățire continuă”, fiind un cuvânt format din termenii japonezi kai (schimbare) și zen (bine/armonie). Este, în primul rând, o strategie bazată pe ideea că pașii mici, făcuți zi de zi și în mod consecvent, duc la îmbunătățiri majore pe termen lung și este utilizată pentru a eficientiza, pe termen lung, activitatea companiilor.
„Începem mai întâi cu un curs”
Conducerea Consiliului Județean Botoșani crede că această filosofie japoneză este soluția, așa că vor kaizen și în nordul Moldovei. Implementarea programului la nivelul administrației județene va începe în această toamnă, fiind nevoie de votul consilierilor județeni pentru a deveni realitate.
În cazul kaizen, transformările sunt profunde, dar în timp, și necesită consecvență. „Este perfecționare continuă. Sunt puține consilii județene care au implementat această procedură. Ea duce la o modernizare, la o optimizare a fluxurilor și o mai mare claritate a muncii noastre în Consiliul Județean. Începem mai întâi cu un curs, după care vedem cum înaintăm, pentru că lucrurile sunt multe și durează mult timp”, precizează Valeriu Iftime, președintele Consiliului Județean Botoșani, un cunoscut om de afaceri, dar și finanțatorul echipei de Superliga FC Botoșani…https://adevarul.ro/stiri-locale/botosani/zeci-de-mii-de-euro-pentru-lectii-japoneze-2553999.html
