<< Între seriozitate si vot bârlãdenii trebuie sã înteleagã jocul fãcut de PSD în ultimii 4 ani de zile.
În luãrile lor de cuvânt, în postãrile lor publice, par cã manifestã interes pentru problemele Bârladului si ale bârlãdenilor. Dar nu este pentru prima datã când cei 12 consilierii P.S.D. (independentul, la o sedintã de consiliu local, se exprima: aici, la proiectul ãsta, cum votãm?) blocheazã rezolvarea unor probleme legate de buget care ar fi adus economii însemnate pentru municipiul Bârlad – cel putin 8,5 miliarde de lei vechi. Dupã ce au votat bilantul, când puteau sã-l opreascã, în Adunarea Generalã a Actionarilor au împuternicit Consiliul de administratie al S.D.L.P. Reiser pentru a prezenta o nouã organigramã, un nou stat de functii si o nouã grilã de salarizare, pentru a aseza societatea pe principii economice. Evident cã pânã la sedinta de plen au fost discutii, dar în comisii nu s-a spus nicio vorbã despre organigramã, stat de functii sau grila de salarizare. În plen însã, consilierii P.S.D., fãrã argumente juridice sau economice, sustinând doar cã nu-i bunã organigrama, au votat împotrivã. Dar bârlãdenii stiu ce se ascunde în spatele acestui vot. La invitatia primarului si a consilierilor P.N.L. de a se aseza la discutii, de a analiza toate propunerile fãcute – chiar pânã la 12 noaptea dacã este cazul pentru a rezolva aceastã problemã, consilierii P.S.D. au fãcut ce stiu ei mai bine: au persiflat, au jignit, au tipat, au tergiversat iar, în final, au votat împotrivã. Cã doar au avut ce învãta de la tãtucul lor, Solomon-Mustafa.
Ce cuprindeau noua organigramã, noul stat de functii si noua grilã de salarizare pe care consilierii P.S.D. nu au votat-o?
Enumerãm câteva prevederi:
Numãrul de posturi: în vechea organigramã erau 70, din care doar 25 de posturi erau de muncitori, cei care efectiv munceau în productie; prin noua organigramã erau propuse 39 de posturi de muncitori din cei 50 din organigramã;
Salariile: prin noua organigramã, erau reasezate salariile personalului TESA de la o medie de peste 90 de milioane de lei vechi net lunar, la o valoare aproape normalã, de aprox. 4.500 lei pe lunã;
Economiile: lunar, doar din salarii s-ar fi economisit pentru bugetul locat peste 70.000 de mii de lei, adicã peste 850.000 de lei anual; cu aceastã sumã s-ar fi putut efectua alte lucrãri de reparatii sau investitii, de care Bârladul are atâta nevoie;
Externalizarea serviciului de pazã: în noua variantã, presupune o cheltuialã de 150 euro de lunã (750 de lei), fatã de 185 de milioane de lei vechi pe lunã pânã la aceastã datã;
Externalizarea serviciului de protectia muncii si securitate în muncã: se reduc cheltuielile de la 30 de milioane lei vechi pe lunã la 800 de lei pe lunã;
Externalizarea serviciului juridic: de la un contract de 2.000 de lei pe lunã, se propunea un contract pe dosar; mentionãm cã în ultimii 4 ani, societatea a avut un singur dosar pe rol, care nu este solutionat nici pânã la aceastã datã; în acelasi timp, pentru serviciile juridice s-a plãtit aproximativ 1 miliard de lei vechi.
Se dovedeste încã o datã cã nu grija fatã de Bârlad si bârlãdeni este preocuparea consilierilor P.S.D. Bârlãdenii vor avea un motiv de reflectie: sunt, si dacã da, care sunt interesele ascunse ce stau în spatele neaprobãrii restructurãrii S.L.D.P. Reiser de cãtre consilierii P.S.D.?>>
